五S现场管理培训

公司介绍

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公司介绍

理者在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升现场管理者的工作能力作为工作中的一个重点
第一节、现场管理者的角色认知
第二节：培养现场管理的责任意识与问题解决
----责任是成长的阶梯
第三节：现场管理班组如何开展日常工作
----工作开展计划先行
第四节：现场班组重在沟通
──管理的核心就是沟通
第五节：現場管理QCD的控制与改善
----现场控制三点论
二、现场过程管理
三：现场成本的控制
第六节：造产品前先造人

官网档案

官网名称：	五S现场管理培训	官网类型：	企业单位 (服务商)
所在地：	广东/深圳市	官网规模：	1-49人
注册资本：	100万人民币	注册年份：	2000

资料认证：

经营模式：

服务商

主营行业：

投资/商务/科技/通讯 / 教育培训网

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